Examen studiegids
Examen studiegids - project planning
Deze webpagina bevat advies over hoe deze module te studeren, over wat de begrippen zijn die belangrijk voor een examen en wat als “extra informatie” te beschouwen valt. Onderstaande lijst herneemt de menustructuur van de website. Tussen haakjes vind je een opsomming van die begrippen die je als examenstof moet beheersen om te kunnen slagen voor het examen. Staat er niets of (-) dan komen over dit stuk zeker geen vragen. Let er wel voor op dat een theoretische kennis van een begrip vaak niet volstaat: je moet meestal wel kunnen toepassen. Over hoe je detail-technisch iets dient uit te voeren in MS-Project komen geen vragen, maar wel over hoe concepten en automatisering werken: (bijvoorbeeld dat als je wil zien welke taken echt belangrijk zijn om tijd te winnen je het kritisch pad moet visualiseren, of dat om een taak rekening te laten houden met de periodes dat een resource niet werkt je een kalender moet bijwerken voor die resource en die resource koppelen aan die taak zijn voorbeelden van concepten die je wel dient te begrijpen)
Projecten ?
o Ontstaan als... (probleem, droom, opportuniteit als aanbrengers van projecten)
o Definitie (definitie van een project)
o Voldoen aan (attitude bij participanten)
o Zijn niet... (wanneer spreek je niet van een project)
o Beheersen (GOKIT)
Mislukken!
o Case Mars probe (-)
o Waarom projecten mislukken (Waarom items kunnen uitleggen)
Projectmatig werken
o 6 stappen (6 stappen)
o 1 Initiatiefase (Te bereiken einddoelen initiatiefase)
§ Wat ? (Activiteiten: WBS, randvoorwaarden, middelen)
§ Risk Management (De 4 kwadranten van risicobehandelingstechnieken kunnen toepassen op een gegeven case. In die case de risico’s herkennen en benoemen)
§ Te bereiken einddoelen (Einddoelen defenitiefase)
o 3 Ontwerpfase (Kunnen uitleggen wat daarin gebeurt)
o 4 Voorbereidingsfase (Rol van klant, rol van projectteam)
o 5 Realisatiesfase (Wat doe je daar ?)
o 6 Nazorg (Vooroplevering, oplevering, nazorg (lessons learned)
Projectteam organisatie
(geen vragen)
GanttProject
o Project Planning Software (geen examenstof, maar je moet uiteraard wel eens met ganttproject gewerkt hebben)
o Project aanmaken (belang van de kalender)
o Work Breakdown Structure (Wat is een mijlpaal)
o Afhankelijkheden (4 soorten koppelingen en hun gebruik, overlap/vertraging)
o Resources (Hoe herken je en wat doe je als een resource over/onderbelast is)
o Project controle (begrip baseline, begrip kritisch pad, %completed)
o Rapporteren (geen examenstof)